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我正考虑将我的职业头衔改为“网站管理员”。不，这并非出于怀旧之情
在21世纪初，成为一名网站管理员意味着通过文件传输协议上传超文本标记语言文件，调整那些你几乎不懂的超文本预处理器代码，驯服每个星期三都会崩溃的阿帕奇服务器，并亲自撰写文案。一个人负责内容、代码、服务器和设计。当时没有专业化分工，因为没有什么可专门化的：如果你想要一个网站，你就得包揽一切。
随后迎来了职业化时代。前端开发、后端开发、开发运维、站点可靠性工程、用户体验、内容策略师、产品经理。每个学科都各自为政，拥有自己的仪式、技术栈和会议。“网站管理员”听起来就像是一个穿着凉鞋、运营着一个带有框架结构和损坏的访问计数器的90年代网站的家伙。
接着，在移动互联网、反应式框架、视图框架……时代之后，大型语言模型出现了。
发生了什么变化
如今，在一个下午的时间里，我可以启动一个带有身份验证功能的拉雷维尔应用程序，用七种语言编写200篇文本，构建一个仪表板和一个定制的客户关系管理系统，集成条纹支付服务，并将其部署到虚拟专用服务器上。五年前，这需要四人团队耗时六周才能完成。如今，只需一个人，配备一款不错的编辑器、一些精心挑选的工具以及判断力即可。
判断力是唯一无法委托给他人的东西。其他一切，如语法、文档、模式、样板代码，现在都只是与机器的对话。
转折在于：这并不要求减少通才能力，反而要求更高。只懂层叠样式表或只懂波斯格雷斯数据库的人如今已显得不足，因为人工智能同样能胜任这些工作。而那些能够纵观整个系统、决定构建什么和不构建什么、判断何种架构稳固、何种技术债务可以接受的人，仍然是不可或缺的。坦白说，这就是拥有了新超能力的2000年代的网站管理员。
网站管理员，重装上阵
如今的网站管理员不仅仅撰写内容。他们构建功能，设计流程，决定哪些内容需要缓存，哪些不需要。他们选择利维威尔而不是反应式框架，并非为了赶时髦，而是因为他们了解团队（通常就是他们自己）。他们知道何时微服务是防御性工程，何时又是架构上的过度设计。
而且，和以前一样，他们亲自撰写文案。
与2002年的区别在于数量级的差异。你维护的不是一个网站，而是一个系统。你发布的不是内容，而是构建内容流水线。你不再回复联系表单的电子邮件，而是连接一个轻量级的客户关系管理系统来分类用户意图。
从网站管理员到应用管理员和智能体管理员
同样的逻辑也清晰地延伸至移动端。如果你能独自构建完整的网络系统，你就能构建一个应用程序。反应原生、弗拉特、电容、博览会。技术栈已经成熟，软件开发工具包文档齐全，当你理解产品逻辑和客户端状态时，从网站管理员到应用管理员的思维转换微不足道。
应用管理员并不是一个不同的头衔。它是同一类角色在不同平台上的体现。同样适用于智能体管理员。如今，每个人都自称人工智能顾问，却连一行代码都不会写。与此同时，我仍然是一名能够训练模型、创建智能体、构建检索增强生成架构等的开发者。
这是同一类角色在不同平台上的体现。
系统大师
将网络和应用程序结合起来，再加上架构、基础设施和技术判断力这一跨领域层面，你所拥有的角色无法适应任何传统的组织结构图头衔。你不是“全栈工程师”，因为这已经暗示了在你日常工作中并不存在的前端/后端分裂。你不是“技术主管”，因为你不领导任何人，你领导的是一个系统。你不是“技术创始人”，因为可能根本不存在一家公司。
你是一位系统大师。一位系统的主宰者。一个从头到尾设计、构建和维护完整软件作品的人
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